La Idea de Daniel — Liderazgo, Comunicación y Coaching (FOSE)

El concepto Who Not How de Dan Sullivan cambia radicalmente la forma de alcanzar metas ambiciosas. En lugar de preguntar “¿Cómo hago esto?” , la clave está en “¿Quién puede hacerlo?” . Este cambio libera tiempo, energía y multiplica resultados. ¿Por qué funciona este enfoque? Porque evita la “trampa del cómo”: querer hacerlo todo solo. Al buscar los Quiénes adecuados, aprovechas talentos únicos y aceleras el progreso. Beneficios clave del Who Not How 1. Supera la procrastinación No es falta de disciplina, es señal de que necesitas ayuda. Encuentra a quien tiene la habilidad para ejecutar. 2. Libérate del agotamiento Deja de asumir todos los cómos. Colaborar no es trampa, es estrategia inteligente. 3. Optimiza talento y capacidades Cada persona aporta lo que mejor sabe hacer. Resultado: más calidad, más innovación. 4. Enfócate en el “Qué” y el “Por qué” Tu rol: definir la meta y su propósito. Herramientas como Impact Filter™ ayudan a comunicar visión y criterios...

En el mundo laboral, la crítica puede ser un arma de doble filo: bien usada, impulsa la mejora; mal usada, destruye la moral y frena el progreso . La frase: “Antes de criticar el trabajo de un colega, asegúrate de que el tuyo está en condiciones óptimas y que presentas soluciones que marquen la diferencia entre el desastre y la excelencia” nos invita a reflexionar sobre cómo convertir la crítica en oportunidad. 1. El espejo: Autoevaluación primero Antes de señalar errores, pregúntate: ¿Mi trabajo cumple los estándares? ¿He agotado todas las vías para optimizarlo? La autocrítica honesta genera empatía y credibilidad. 2. La lupa: Soluciones, no solo problemas Criticar sin proponer alternativas es inútil. Un líder colaborativo diagnostica y ofrece tratamiento : soluciones concretas que elevan el trabajo en equipo. 3. Comunicación asertiva Sé claro, respetuoso y empático. Enfócate en hechos, no en personas. Reconoce lo positivo ant...