Deja de Preguntar '¿Cómo?' y Descubre '¿Quién?' para Alcanzar tus Objetivos

El concepto "WhoNotHow" transforma fundamentalmente la manera en que individuos y organizaciones abordan la consecución de metas ambiciosas al cambiar la pregunta inicial de "¿Cómo hago esto?" a "¿Quién puede hacer esto?". En lugar de enfocarse inmediatamente en los detalles de la implementación ("el Cómo"), este enfoque prioriza identificar a las personas ("los Quiénes") que poseen las habilidades, talentos y capacidades necesarias para llevar a cabo las acciones requeridas.

Esta transformación impacta varios aspectos clave:

• Superación de la Procrastinación: La procrastinación, en lugar de ser vista como una deficiencia personal, se interpreta como una "sabiduría interna" que indica que la meta es grandiosa, pero uno mismo no es la persona ideal para ejecutar todas las tareas. Esto libera a las personas de sentimientos negativos asociados con la procrastinación y les permite enfocarse en encontrar a los "Quiénes" adecuados.
• Liberación de la "Trampa del Cómo": Tradicionalmente, las personas y organizaciones se sienten obligadas a ser 100% responsables de todos los "Cómos" necesarios para alcanzar una meta. "WhoNotHow" libera de esta mentalidad limitante, permitiendo expandir las posibilidades al aprovechar las capacidades de otros. Solicitar la colaboración de otros no se considera "trampa", sino una estrategia inteligente para el progreso.
• Optimización del Talento y las Capacidades: Al preguntar "¿Quién?", se movilizan las "capacidades únicas" de otros individuos, permitiendo que cada persona contribuya con lo que mejor sabe hacer y disfruta. Esto no solo acelera el proceso, sino que también puede llevar a resultados más innovadores y de mayor calidad.
• Foco en la Definición del "Qué" y el "Por Qué": El rol principal del individuo o la organización que establece la meta se desplaza hacia la clarificación del "Qué" (el objetivo específico) y el "Por Qué" (la razón y la importancia de la meta). Una comunicación clara de estos aspectos permite a los "Quiénes" entender la visión y alinear sus habilidades con el proyecto. Herramientas como The Impact Filter ayudan a cristalizar los criterios de éxito, los posibles resultados y a comunicar la visión de manera efectiva.
• Fomento del Trabajo en Equipo y la Colaboración: "WhoNotHow" transforma metas individuales en metas de equipo. Se reconoce que la colaboración es el estado natural para lograr resultados ambiciosos, en contraposición a la competencia aislada. El trabajo en equipo no solo alcanza la meta, sino que también permite a cada "Quién" expandir sus propias capacidades y lograr metas personales dentro del proyecto.
• Aumento de la Energía y la Motivación: Al enfocarse en lo que uno hace mejor y delegar los "Cómos" a otros, se experimenta un aumento en la energía y la motivación. La visualización de metas ambiciosas ya no se asocia con la fatiga de tener que hacer todo solo.
• Expansión de Redes y Capacidades: La búsqueda de los "Quiénes" adecuados lleva a la creación y expansión de redes de colaboración. Cada nuevo proyecto atrae nuevos "Quiénes", multiplicando las capacidades disponibles y abriendo puertas a oportunidades imprevistas.
• Productividad Exponencial: Al remover la necesidad de que el iniciador de la meta realice todos los "Cómos", la productividad se multiplica. Cada miembro del equipo aporta su experiencia y habilidades desarrolladas a lo largo del tiempo.
• Sostenibilidad a Largo Plazo: A diferencia del enfoque en el "Cómo" que puede llevar al agotamiento, "WhoNotHow" crea un ciclo continuo de visualización, definición, logro y repetición, manteniendo la ambición y el crecimiento de manera sostenible.

En resumen, "WhoNotHow" cambia la mentalidad de individuos y organizaciones, alejándolos de la necesidad de ser los ejecutores de cada tarea ambiciosa y guiándolos hacia el rol de visionarios y facilitadores que movilizan el talento colectivo para alcanzar metas mucho más grandes y de manera más efectiva. Este enfoque no solo incrementa las posibilidades de éxito, sino que también enriquece la experiencia tanto para quien establece la meta como para quienes colaboran en su consecución.

 

Fuente de inspiración: "WhoNotHow" Dan Sullivan