Sesgos Cognitivos en la Toma de Decisiones Gerenciales: Riesgos y Estrategias
Descubre cómo los sesgos cognitivos afectan la toma de decisiones gerenciales y aprende estrategias para mitigarlos en entornos complejos. Los sesgos cognitivos son patrones mentales que influyen en cómo percibimos y procesamos información. En entornos complejos e inciertos, los gerentes recurren a estos atajos para decidir rápido, pero esta simplificación puede generar errores estratégicos . Sesgos Cognitivos y Percepción Gerencial Sistema 1 vs Sistema 2: El pensamiento rápido (Sistema 1) domina bajo presión, llevando a juicios basados en emociones o experiencias previas. Impacto: Decisiones precipitadas pueden afectar proyectos, equipos y resultados financieros. Ejemplos Comunes en la Gestión Efecto Halo: Juzgar desempeño por apariencia o simpatía. Error Fundamental de Atribución: Culpar factores externos sin asumir responsabilidad. Sesgo de Confirmación: Favorecer datos que confirman creencias, ignorando s...