Existen
diferentes tipos de liderazgo en grupos y empresas, con diversas
funciones y caracter铆sticas, cada clase con sus ventajas y desventajas. En estas
l铆neas explicar茅 con ejemplos, para que aprendas a diferenciarlos o saber cu谩l
es tu estilo.
En algunas ocasiones el
liderazgo empresarial dentro de una organizaci贸n se determina por el
propio puesto desempe帽ado en la misma. Por ejemplo, los que ocupan los
puestos directivos o de mayor responsabilidad son quienes desempe帽an las funciones
de dirigir, motivar o supervisar a los empleados o colaboradores.
Pero eso no siempre es as铆.
En otras ocasiones, los l铆deres aparecen informalmente e influyen de este modo
en otros miembros que forman parte de la organizaci贸n. Por tanto, el l铆der no
tiene por qu茅 determinarlo un puesto de alta direcci贸n; puede haber “jefes y
l铆deres”.
¿Qu茅 es el liderazgo?
El liderazgo es la manera en
la que se influye en las personas para que, voluntariamente, persigan los
objetivos de la organizaci贸n o personales haciendo que se esfuercen m谩s para
conseguirlo.
El liderazgo no est谩
relacionado con t铆tulos acad茅micos, posiciones laborales o estilos de gesti贸n.
De forma sencilla, un l铆der es alguien con seguidores y que puede ejercer
influencia sobre otras personas.
Tipos de liderazgo m谩s comunes
Tipo de liderazgo |
Caracter铆sticas |
Ejemplos |
Autocr谩tico o Autoritario |
Centralizada la autoridad |
Adolf Hitler |
|
Limita la participaci贸n |
Napole贸n Bonaparte |
|
Decisiones unilateralmente |
Genghis Khan |
|
Espera obediencia |
Donald Trump. |
|
Ejerce el poder |
|
|
Recompensas y castigos. |
|
|
|
|
Democr谩tico o Participativo |
Involucra |
Barack Obama |
|
Alienta a la participaci贸n |
Nelson Mandela |
|
Objetivos y metas en com煤n |
Abraham Lincoln |
|
Inspira el desarrollo |
George Washington |
|
|
John F. Kennedy |
|
|
Benazir Bhutto |
|
|
|
Liberal o Laissez-faire |
Libertad absoluta |
Andrew Mellon |
|
No interviene |
Herbert Hoover |
|
No se rinden cuentas |
Warren Buffet |
|
Delega las decisiones |
Reina Victoria |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Burocr谩tico |
Seguir reglas |
Winston Churchill |
|
Precisi贸n |
Colin Powell |
|
R铆gido |
Alfred P. Sloan. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Carism谩tico |
Inspira |
Steve Jobs |
|
Persigue metas |
Elon Musk |
|
Visi贸n inspiradora |
Luther King, Jr. |
|
Confiado |
Madre Teresa |
|
Presencia |
Papa Juan Pablo II |
|
Comprometido |
Jack Welch. |
|
|
|
Natural |
Sin imposiciones |
Cristiano Ronaldo |
|
Motiva |
Michael Jord谩n |
|
Elegido por los colegas |
Lebr贸n James |
|
Cualquier nivel organizacional |
|
|
Satisface las necesidades del grupo |
|
|
Comunicativo |
|
|
|
|
Transaccional |
Obediencia |
Bill Gates |
|
Enfoque en resultados |
Norman Schwarzkopf |
|
Dirige y castiga |
Vince Lombardi |
|
Incentiva externamente |
Howard Schultz |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Transformacional |
Motivaci贸n Permanente |
Esteve Jobs |
|
Inspiraci贸n Permanente |
Elon Musk |
|
Entusiasta |
Martin Luther King, Jr. |
|
Innovador |
Madre Teresa |
|
Agrega valor |
Papa Juan Pablo II |
|
Confianza |
Jack Welch. |
Referencias
1.
Mallma-Vivanco, J. C. y C贸rdova-Marcelo, J. L. (2015). El
liderazgo natural. Revista Cuaderno Empresarial, 1(1), 66-72.
2.
Rivas Cu茅llar, M. E. y L贸pez Fern谩ndez-Escand贸n, M. (2014).
Psicolog铆a social y de las organizaciones. Manual de preparaci贸n a
Psic贸logo Interno Residente.
3.
Rodr铆guez Nova, A. M. (2014). Liderazgo y clima
laboral. Universidad Militar Nueva Granada. Colombia.
Comentarios
Publicar un comentario