Los cuatro pilares del modelo GROW.

 

El modelo GROW, desarrollado por John Whitmore, Graham Alexander y Alan Fine en la década de los 80, es una metodología ampliamente utilizada en coaching para estructurar las conversaciones y el proceso de desarrollo del coachee. Este modelo se basa en cuatro pilares fundamentales, representados por el acrónimo GROW:

1. Metas (Goals):

• Este pilar se centra en la definición clara y específica de los objetivos que el coachee desea alcanzar, tanto para el proceso completo como para cada sesión individual.
• Es importante que las metas sean significativas y relevantes para el coachee, que estén alineadas con sus valores y aspiraciones.
• Además, deben ser formuladas de forma SMART: específicas, medibles, alcanzables, relevantes y limitadas en el tiempo.
• Para lograr esto, el coach realiza preguntas poderosas que ayudan al coachee a aclarar su visión, identificar sus deseos y establecer objetivos que lo motiven y lo comprometan con el proceso.

2. Realidad (Reality):

• En esta etapa, se busca que el coachee explore su situación actual con la mayor objetividad posible.
• El coach guía al coachee a través de preguntas que lo ayudan a analizar su realidad, identificar los factores que le acercan o le alejan de su objetivo, reconocer sus fortalezas y debilidades, y evaluar los recursos con los que cuenta.
• Este análisis de la realidad es fundamental para que el coachee tome conciencia de su punto de partida y pueda diseñar un plan de acción efectivo.

3. Opciones (Options):

• Esta etapa se caracteriza por la creatividad y la exploración de posibilidades.
• El coach anima al coachee a generar una amplia gama de opciones para alcanzar su objetivo, sin censura ni juicios.
• Se busca que el coachee salga de su zona de confort, considere diferentes perspectivas y descubra nuevas alternativas que quizás no había contemplado antes.
• Una vez que se tiene una lista de opciones, el coach ayuda al coachee a evaluarlas en función de sus ventajas, desventajas, factibilidad y alineación con sus objetivos.

4. Voluntad (Will):

• Esta es la etapa de la acción y el compromiso.
• El coach ayuda al coachee a definir un plan de acción concreto para poner en práctica las opciones elegidas y alcanzar su objetivo.
• Este plan de acción debe ser específico, medible, alcanzable, relevante y limitado en el tiempo, al igual que los objetivos.
• El coach también trabaja con el coachee para fortalecer su voluntad y compromiso, ayudándolo a identificar posibles obstáculos y a desarrollar estrategias para superarlos.

Es importante destacar que estos cuatro pilares del modelo GROW no son etapas lineales o secuenciales, sino que se interrelacionan y se retroalimentan a lo largo del proceso de coaching. En la práctica, el coach puede moverse entre los diferentes pilares según las necesidades del coachee y la dinámica de la conversación. Lo fundamental es que el proceso permita al coachee desarrollar su autoconciencia, descubrir su potencial y tomar acciones concretas para alcanzar sus objetivos.